员工轨迹追踪：通过GPS或其他定位技术，管理层能够实时追踪员工的拜访路线，确保拜访计划的执行。线上线下会议融合：系统支持线上和线下会议的无缝整合，无论团队成员身处何地，都能参与到会议中来。访店记录：员工可以利用系统记录访店过程中的关键信息，包括照片和视频，为后续分析提供直观的参考。自定义访店任务：系统允许根据药店的具体情况和需求，为员工定制个性化的访店任务，提高拜访的针对性。团队管理：通过系统，管理层可以方便地分配任务、监控团队成员的工作状态，并及时进行沟通和协调。绩效排行榜：系统自动收集和分析员工的工作数据，形成绩效排行榜，激励员工之间的健康竞争。
医药公司巡店如何做好员工管理？1、完整的人员体系规划，提高团队人员的工作积极性，制定明确的工作计划和详细的工作内容。2、进行人员培训，人员培训要根据项目的类型和人员结构的不同采取不一样的侧重点。企业结合岗位和工作实际，集中组织外部培训以及内部培训，团队实现全员培训，提高团队人员的综合工作素质水平，对每位员工进行职业化教育。3、明确的目标，团队制定明确的目标或者管理层及时顾及其下的全部团队。4、团队信息可视化，及时了解员工工作情况、员工工作行为数据、员工绩效的统计等问题。及时对员工的工作出现的问题进行修改。药企可以通过我们的药企药店拜访系统从企业团队管理下手，通过员工轨迹地图、线上线下会议、访店照片视频、自定义访店作业、上下级协访、团队管理、排行榜等功能，实现管理层可随时随地检查员工工作、查看团队员工工作完成情况、制定标准工作流程、跨地区团队展开线上会议进行培训并实时记录会议内容、员工物料报销单一键下载，实现团队信息可视化、打造完整的人员体系规划。
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